Payer 75 000 euros pour apparaître dans une interview peut sembler excessif à première vue. Pourtant, l’offre Legend business proposée par Legend attire de plus en plus de dirigeants. Le principe est simple : une interview longue, diffusée sur YouTube et en podcast, auprès d’une audience massive qui dépasse 8 millions d’auditeurs mensuels.
Le format reprend les codes éditoriaux du média fondé par Guillaume Pley. Conversation approfondie, ton posé, récit personnel. L’invité dispose d’un temps d’expression rare dans les médias traditionnels. Loin des formats courts ou des plateaux saturés d’interruptions, l’entretien s’étend souvent sur 1 h 30 à 2 heures, offrant un espace idéal pour détailler un parcours entrepreneurial ou présenter une vision stratégique.
Mais au delà du prestige médiatique, la vraie question porte sur la rentabilité. Les exemples récents montrent que certains dirigeants ont observé des effets spectaculaires sur leur activité après leur passage dans l’émission.
Mathias Baccino et Trade Republic : 100 000 nouveaux investisseurs après Legend
Parmi les cas les plus cités figure celui de Mathias Baccino, Directeur Europe de Trade Republic. Son interview sur Legend a rencontré un large écho auprès du public intéressé par la finance et l’investissement.
Selon les chiffres avancés, 100 000 personnes auraient commencé à investir sur la plateforme après son passage. Même en tenant compte d’un coût d’acquisition client moyen relativement bas pour un acteur digital, l’effet reste impressionnant. Dans le secteur des fintech, acquérir un utilisateur peut coûter entre 30 et 100 euros selon les canaux marketing. Si l’on applique une estimation prudente, la valeur potentielle générée dépasse largement le prix de l’interview.
L’entretien a permis de vulgariser le fonctionnement de la plateforme, de rassurer sur la sécurité et de présenter l’investissement comme accessible au plus grand nombre. Ce type de pédagogie longue favorise la conversion, notamment auprès d’un public jeune déjà familier de YouTube et des podcasts.
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Yoan Drahy et Limova : un chiffre d affaires multiplié par plus de dix
Autre exemple marquant, celui de Yoan Drahy, cofondateur de Limova. Avant son interview, la société affichait environ 80 000 euros de chiffre d’affaires mensuel. Après la diffusion, les revenus auraient grimpé jusqu’à 1 million d’euros par mois.
Une telle progression représente une multiplication par plus de douze. Pour une jeune entreprise spécialisée dans les assistants IA destinés aux sociétés, bénéficier d’une exposition auprès de centaines de milliers de décideurs et de créateurs peut provoquer un afflux massif de demandes.
Le format long permet d’expliquer l’offre en détail, de présenter des cas d’usage et de répondre aux objections fréquentes. Cette pédagogie approfondie crée un climat de confiance. Pour un service B2B, où les cycles de décision sont parfois longs, raccourcir le délai entre découverte et signature constitue un levier financier considérable.
Clara Gold et Gigi Dating : l effet notoriété qui propulse une application
Le passage de Clara Gold illustre un autre type de bénéfice. Connue pour ses anecdotes sur le Vietnam et le Mexique, elle a profité de l’exposition médiatique pour mettre en lumière son application de rencontre Gigi Dating.
Dans l’univers des applications mobiles, la visibilité reste déterminante. Le coût d’acquisition d’un utilisateur peut grimper rapidement sur les plateformes publicitaires classiques. Une interview vue par plusieurs centaines de milliers de personnes représente un levier puissant pour générer des téléchargements en masse.
Au delà des installations, la notoriété joue un rôle déterminant. Être associée à un média écouté par des millions d’auditeurs confère une crédibilité immédiate. Pour une application encore jeune, ce capital d’image peut accélérer les partenariats et attirer de nouveaux investisseurs.
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Anthony Bourbon et l effet répétition qui entretient la popularité
L’émission attire également des entrepreneurs déjà connus. Anthony Bourbon, fondateur de Blast, est passé à plusieurs reprises sur le plateau. Déjà exposé grâce à Qui veut être mon associé ?, il a vu sa visibilité s’amplifier après ses interventions chez Legend.
La répétition médiatique entretient la mémorisation. Chaque passage renforce la notoriété personnelle et celle de la marque. Pour un entrepreneur qui développe des produits grand public, multiplier les apparitions sur des formats longs contribue à installer une image d’expert et à consolider la communauté.
Ce phénomène explique en partie l’afflux de dirigeants prêts à investir 75 000 euros pour une interview. Face aux retombées observées chez certains invités, beaucoup considèrent cette dépense comme un levier marketing à fort potentiel. À l’heure où les coûts publicitaires en ligne ne cessent d’augmenter, s’exprimer pendant deux heures devant une audience massive peut représenter une opération rentable, à condition que le message soit clair et que l’offre soit prête à absorber la demande.
Legend business ne se limite donc pas à une simple exposition médiatique. Pour plusieurs entrepreneurs, il s’agit d’un accélérateur capable de générer des dizaines de milliers de clients ou une hausse spectaculaire du chiffre d’affaires en quelques semaines.
